「マネジメント」 一覧

組織活性化

C評価をつけるとき

部下にC評価をつけるのは辛いものです。 よくある間違いに、 成績評価の際に、言い訳をする上司がいます。 「私は評価しているんだけど、調整会で通らなかった。」 それではダメです。 くすぶるだけです。 せ ...

組織活性化

ある決断をした後にくすぶらないようにするには

組織を運営していて、 部下の考えと違う決断をすると その部下がくすぶってしまうことがあります。 その場合の対処方法です。 よく経験するのは、 くすぶる人に限って 会議などで発言をしないことが多いのです ...

組織活性化

人の上に立つ

前職で、これから管理職になる部下を育成している時の 私のリーダー論はこうでした。 どんなに優秀な部下がいても あなたがダメだと その組織は全部ダメになるよ。 そう、これは本当のこと。 しかし、逆もまた ...

コミュニケーション

怒りを覚える時

子供や部下を見ていて 怒りを覚えることがあるとしたら、 それは相手をただ 理解できていないだけかも知れない。 世の中に本当の馬鹿なんていないし、 実は精一杯生きているんだと思う。 それに人は 一気にで ...

組織活性化

気持ちを選ぶ

人と話すとき、その人に与える印象は、 言葉以外の要素の方がはるかに大きい ということをご存知でしょうか? 言葉以外の要素というのは 言葉の背後にある 気持ち です。 だから 誰かを指導していて やり方 ...

組織活性化

どうして?

ショウジです。 部下や、伴侶、あるいは子供と接する時、 「どうしてやってくれないの?」 と思うことがあります。 「簡単なことなのに・・・」 「やってって言ったのに・・・」 でも、 こんなことを感じたら ...

コミュニケーション

鏡の法則

「絶対に泣くから、人前で読まない方がいいよ」 もう10年以上前ですが、 当時の私のメンターからこの本を紹介された時の言葉です。 その本の名前は、「鏡の法則」。 私は涙もろい方ですので、 覚悟して読んだ ...

組織活性化

どうしてやってくれないの?

あなたは、仕事上でなんらかの変革を行うとき メンバーがついてきてくれなくて悩んだことがありませんか? こんなにすばらしいプランなのに、けしからん! そんなことを感じたりしますよね。 でも実は・・・ 変 ...

組織活性化

活躍しちゃえばいい

前職でのこと 部員との対話でよくこんなことがありました。 彼は仕事をしなくてずるい なんで私だけがこんなに仕事が多いんですか? そんなとき、私はこう言います。 活躍しちゃえばいいんだよ。ちゃんと見てる ...

組織活性化

もやもや

前職でのこと 中国で模倣品が急激に増加していて 社内で問題になっていました。 しかし前任者は模倣対策の判断を保留にして なんかすっきりしませんでした。 赴任そうそう、もやもやしました。 これは社内的に ...

組織活性化

リーダーの役割

組織運営の中で、 二つの選択肢が甲乙つけがたい時、 あなたならどうしますか? 両者のメリットデメリットを一覧化して 詳細に検討したりすると思います。 しかし、あちらを立てればこちらが立たず・・・ そん ...

組織活性化

選択

組織運営の中で、 二つの選択肢が甲乙つけがたい時、 あなたならどうしますか? 両者のメリットデメリットを一覧化して 詳細に検討したりすると思います。 しかし、あちらを立てればこちらが立たず・・・ そん ...

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