ある決断をした後にくすぶらないようにするには

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組織を運営していて、
部下の考えと違う決断をすると
その部下がくすぶってしまうことがあります。

その場合の対処方法です。

よく経験するのは、
くすぶる人に限って
会議などで発言をしないことが多いのです。

実はくすぶる場合は、
私の経験上、議論が尽くされていない時だと思っています。

だから、決めるための会議の場合は、
すべての人に意見を言わせます。

すべての意見をテーブルにのせることが肝要です。

それらの意見を すべて 踏まえて、
決定権者が決定を下します。

あなたの貴重な意見もすべて考慮した結果、
このような結論に至った、とするのです。

上司は、複雑に絡んだ価値観をすべて踏まえて
全社的な高い視点から決断を下します。

そのような説明をすると、
これ以上反論する余地がなくなるものです。

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