「モチベーション」 一覧

起業は山登りに例えることができます。まず、どの山を登るのかを決めなければなりません。つまりマーケットです。次にどういった登り方をするのかを決めます。つまりビジネスモデルです。 ところが、これをやみくも ...

人事評価で部下にC評価をつけるのは辛いものです。   よくある間違いに、 人事評価の際に、言い訳をする上司がいます。   「私は評価しているんだけど、調整会で通らなかった。」 &n ...

組織を運営していて、 部下の考えと違う決断をすると その部下がくすぶってしまうことがあります。 その場合の対処方法です。 よく経験するのは、 くすぶる人に限って 会議などで発言をしないことが多いのです ...

前職で、これから管理職になる部下を育成している時の 私のリーダー論はこうでした。 どんなに優秀な部下がいても あなたがダメだと その組織は全部ダメになるよ。 そう、これは本当のこと。 しかし、逆もまた ...

私のコーチングのセッションの冒頭では、 その人の人生の目的や意味を 聞くことから始めます。 すると・・・ その質問に皆ドキっとするようです。 これまでの人生で そんなことを考えて来なかったからでしょう ...

子供や部下を見ていて 怒りを覚えることがあるとしたら、 それは相手をただ 理解できていないだけかも知れない。 世の中に本当の馬鹿なんていないし、 実は精一杯生きているんだと思う。 それに人は 一気にで ...

人と話すとき、その人に与える印象は、 言葉以外の要素の方がはるかに大きい ということをご存知でしょうか？ 言葉以外の要素というのは 言葉の背後にある　気持ち　です。 だから 誰かを指導していて やり方 ...

ショウジです。 部下や、伴侶、あるいは子供と接する時、 「どうしてやってくれないの？」 と思うことがあります。 「簡単なことなのに・・・」 「やってって言ったのに・・・」 でも、 こんなことを感じたら ...